Private equity-finansierade bolag

Styrelseeffektivitet

Styrelsemötenas roll och värde i private equity-finansierade bolag

Lästid: 1 min | Megan Pantelides

Läs artikeln

”Om du tror på mervärdet av PE (Private Equity), bör styrelsemötena vara ett viktigt verktyg för detta.”

~ Calum Paterson, Managing Partner, SEP, & Chair, BVCA

Efter år av mycket framgångsrik kapitalanskaffning är private equity-branschen lika konkurrensutsatt som alltid. Tillgångspriserna är höga och finansiell ingenjörskonst är inte längre den pålitliga drivkraft för superavkastning som den en gång var. PE-bolag investerar i teknik, processer och människor för att driva operativt värdeskapande, och för att sticka ut från mängden.

Styrelserna i portföljbolag är en viktig hävstång för värdeskapande och styrelsemötena är avgörande för att ha en plats där ledningsgrupper, aktieägare och styrelseledamöter kan samlas för att söka samstämmighet, fastställa riktning och se till att verksamheten är på rätt spår. Mötespaket möjliggör detta och är därför ett viktigt fokus för private equity-bolag och deras PE-bolag.

Men efter att ha arbetat med ett växande antal PE-finansierade företag kan vi inte låta bli att undra … fungerar portföljbolagens styrelser verkligen så bra som de borde? Levererar portföljbolagens mötespaket verkligen styrelsemöten som skapar värde? Eller är styrelsemöten snarare en bromskloss för prestation, i bästa fall slöseri med värdefull tid och energi och i värsta fall värdeförstörande?

För att besvara dessa frågor och bättre förstå den potentiella styrkan i portföljbolagens styrelsemöten samlade vi in data från över 100 investeringsproffs, ledningsgrupper i portföljbolag och erfarna styrelseledamöter. Vi fann en tydlig klyfta mellan vad som förväntas av styrelsemöten och vad de faktiskt åstadkommer. Undersökningen visade också på utbredda farhågor kring kvaliteten på rapporteringen till PE-finansierade styrelser, till exempel anser 86 % av PE-investerarna att mötespaketen innehåller för mycket information och 51 % av styrelseledamöterna uppger att de inte kan lita på sina mötespaket för att upptäcka problem i tid.

För att läsa mer och ta reda på vad ledande styrelser och ledningsgrupper gör för att skapa värdeskapande möten, klicka på länken nedan.

Get your free research paper